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长 春 市 吉 成 科 技 有 限 公 司 网 站 地 图 + 加 关 注 首         页 关 于 我 们 公 司 介 绍 吉 成 文 化 组 织 架 构 发 展 历 程 领 导 致 辞 诚 聘 英 才 荣 誉 资 质 联 系 我 们 产 品 介 绍 E R P 系 统 C R M 系 统 财 务 系 统 优 势 展 示 网 站 建 设 免 费 试 用 购 买 产 品 新 闻 中 心 公 司 新 闻 行 业 新 闻 营 销 管 理 企 业 文 库 成 功 案 例 产 品 其 他 服 务 支 持 下 载 中 心 产 品 介 绍 文 档 相 关 视 频 服 务 指 南 服 务 内 容 常 见 问 题 联 系 我 们 E R P 系 统 财 务 系 统 经 销 商 系 统 开 票 系 统 吉 成 科 技 C a r p o 饲 料 行 业 E R P 系 统 吉 成 科 技 C a r p o 饲 料 行 业 E R P 系 统 是 专 门 针 对 饲 料 行 业 开 发 设 计 的 一 套 行 业 E R P 系 统 ， 是 在 前 期 版 本 e F e e d 饲 料 企 业 进 销 存 管 理 系 统 的 基 础 上 开 发 出 来 的 系 统 ， 又 新 增 了 财 务 管 理 、 生 产 管 理 、 老 板 桌 面 和 集 团 功 能 等 系 统 功 能 ， 同 时 形 成 饲 料 行 业 E R P 系 统 平 台 ， 可 以 更 好 针 对 每 家 饲 料 企 业 定 制 不 同 的 业 务 模 块 。 核 心 功 能 模 块 : 销 售 管 理 、 库 存 管 理 、 成 本 核 算 、 采 购 管 理 、 品 控 管 理 、 检 斤 管 理 、 返 利 返 奖 、 配 方 管 理 、 生 产 管 理 、 工 资 管 理 、 出 纳 管 理 、 统 计 报 表 、 客 户 管 理 、 供 应 商 管 理 、 备 品 管 理 、 旧 包 装 物 管 理 、 利 润 分 析 、 短 信 管 理 、 内 控 管 理 、 系 统 设 置 、 财 务 管 理 、 系 统 工 具 、 仓 存 管 理 、 集 团 平 台 、 集 团 采 购 、 集 团 报 表 、 集 团 门 户 、 人 力 资 源 管 理 、 客 户 关 系 管 理 吉 成 科 技 G F I N A N C E 财 务 管 理 系 统 吉 成 科 技 G F I N A N C E 财 务 管 理 系 统 针 对 企 业 管 理 信 息 化 的 要 求 ， 以 电 子 格 式 记 录 每 日 收 支 ， 账 户 明 细 一 清 二 楚 。 业 务 管 理 功 能 包 括 ： 客 户 管 理 、 供 应 商 管 理 、 部 门 管 理 等 ， 可 与 各 部 门 财 务 项 目 相 联 结 。 并 为 您 提 供 任 何 时 刻 的 经 营 财 务 状 况 报 告 ， 让 您 轻 松 处 理 日 常 业 务 ， 把 财 务 人 员 从 繁 重 的 记 账 、 算 账 、 结 账 等 乏 味 的 体 力 劳 动 中 解 脱 出 来 。 主 要 功 能 模 块 : 填 制 凭 证 、 记 账 、 出 纳 查 询 、 科 目 账 查 询 、 供 应 商 往 来 账 查 询 、 客 户 往 来 账 查 询 、 个 人 往 来 账 查 询 、 成 品 销 售 转 凭 证 、 原 料 采 购 转 凭 证 、 期 末 结 转 、 期 末 对 账 、 期 末 结 账 、 结 转 下 年 、 财 务 报 表 吉 成 科 技 经 销 商 系 统 吉 成 科 技 经 销 商 系 统 是 针 对 饲 料 经 销 商 研 发 的 ， 一 款 功 能 强 大 的 ， 集 采 购 管 理 、 库 存 管 理 、 销 售 管 理 、 利 润 管 理 于 一 体 的 经 销 商 系 统 软 件 。 它 具 有 操 作 简 单 、 使 用 方 便 、 查 询 便 捷 、 全 面 统 计 等 优 点 ， 全 面 实 现 了 经 销 商 的 利 润 和 成 本 管 理 ， 从 根 本 上 满 足 了 饲 料 经 销 商 的 业 务 需 求 。 主 要 功 能 模 块 : 采 购 管 理 、 销 售 管 理 、 库 存 管 理 、 出 纳 管 理 、 客 户 管 理 、 供 应 商 管 理 、 利 润 管 理 、 统 计 报 表 吉 成 科 技 开 票 系 统 吉 成 科 技 饲 料 企 业 开 票 系 统 ， 是 针 对 中 小 型 饲 料 生 产 企 业 研 发 的 销 售 开 票 系 统 。 主 要 包 括 成 品 销 售 、 赠 料 、 退 货 以 及 价 格 管 理 、 折 让 管 理 、 折 标 管 理 等 功 能 ， 同 时 还 提 供 大 量 的 销 量 统 计 报 表 ， 为 中 小 型 饲 料 企 业 销 售 管 理 提 供 了 全 面 的 解 决 方 案 。 主 要 功 能 模 块 : 销 售 预 约 单 、 销 售 制 单 、 赠 料 管 理 、 销 售 退 货 、 价 格 管 理 、 折 让 管 理 、 折 标 管 理 、 业 务 员 管 理 、 客 户 管 理 销 售 库 存 采 购 财 务 生 产 选 型 了 解 客 户 可 以 在 手 机 上 下 单 吗 ？ 你 们 有 手 机 A P P 吗 ？ 2 0 2 1 0 2 0 7 1 7 : 0 2 : 5 2 销 售 单 开 单 和 出 库 时 间 跨 月 怎 么 处 理 ？ 2 0 2 1 0 2 0 5 1 6 : 3 1 : 5 2 销 售 单 删 除 之 后 还 是 否 能 查 到 单 据 详 细 ？ 2 0 2 1 0 2 0 5 1 6 : 2 9 : 5 0 之 前 的 销 售 单 开 错 了 价 格 ， 能 直 接 做 个 负 数 的 销 售 单 进 行 冲 减 吗 ？ 2 0 2 1 0 1 1 3 0 9 : 2 7 : 5 5 客 户 之 前 有 预 约 ， 也 做 了 预 约 单 ， 但 后 来 又 要 修 改 品 种 或 者 增 加 成 品 怎 么 2 0 2 1 0 1 1 3 0 9 : 2 6 : 4 1 想 要 限 制 客 户 购 买 成 品 品 种 ， 不 能 卖 的 保 证 开 单 时 候 开 不 出 去 ， 可 以 实 现 2 0 2 1 0 1 1 3 0 9 : 2 6 : 0 6 为 什 么 我 做 了 出 库 / 入 库 之 后 ， 系 统 的 库 存 数 量 没 有 变 化 ？ 2 0 2 1 0 2 0 7 1 6 : 4 1 : 2 9 库 存 盘 点 的 日 期 应 该 怎 么 选 择 ？ 2 0 2 1 0 2 0 7 1 6 : 3 7 : 1 5 为 什 么 有 的 销 售 出 库 记 录 撤 销 不 了 ， 明 明 已 经 出 库 了 ， 在 销 售 出 库 撤 销 节 2 0 2 1 0 1 1 3 1 4 : 0 5 : 1 2 带 批 次 的 成 品 库 存 是 怎 么 盘 点 的 ？ 是 不 是 也 能 够 实 现 换 包 ？ 2 0 2 1 0 1 1 3 0 9 : 0 7 : 3 6 系 统 中 允 许 出 负 库 存 吗 ？ 2 0 2 1 0 1 1 2 0 9 : 0 7 : 0 1 经 常 有 原 料 库 存 短 缺 的 情 况 ， 你 们 的 系 统 能 实 现 原 料 库 存 的 提 前 预 警 吗 2 0 2 1 0 1 1 2 0 9 : 0 6 : 1 8 我 想 要 对 物 料 设 置 权 限 ， 特 定 的 采 购 内 勤 只 能 做 指 定 原 料 的 采 购 单 ， 可 以 2 0 2 1 0 2 0 7 1 6 : 4 4 : 5 9 采 购 检 斤 怎 么 区 分 检 斤 和 不 检 斤 的 单 子 ， 能 直 接 看 出 来 吗 ， 不 检 斤 的 单 子 2 0 2 1 0 1 1 3 0 9 : 3 2 : 1 8 采 购 时 的 承 运 人 那 里 怎 么 选 ， 是 要 选 采 购 原 料 的 供 应 商 吗 ？ 2 0 2 0 1 1 1 3 1 4 : 0 4 : 3 3 采 购 到 货 单 中 的 运 费 可 以 算 入 原 料 的 采 购 成 本 中 吗 ？ 2 0 2 0 0 9 1 8 1 5 : 3 9 : 3 1 现 在 系 统 的 采 购 有 订 单 ， 我 们 可 以 不 做 订 单 吗 ， 把 流 程 缩 短 ？ 2 0 2 0 0 9 1 8 1 5 : 3 8 : 0 2 采 购 到 货 单 要 删 除 ， 退 库 的 时 候 没 有 找 到 记 录 是 怎 么 回 事 ？ 2 0 2 0 0 1 1 3 0 9 : 3 1 : 4 5 财 务 的 科 目 映 射 是 什 么 意 思 ， 需 要 每 次 都 进 行 设 置 吗 ？ 2 0 2 1 0 2 2 0 1 4 : 0 6 : 2 5 如 果 财 务 已 经 转 了 凭 证 ， 业 务 那 边 又 把 单 子 改 了 怎 么 办 ？ 数 据 会 不 会 对 不 2 0 2 1 0 2 2 0 0 9 : 2 7 : 3 6 转 凭 证 转 错 了 怎 么 办 ， 比 如 销 售 单 填 制 错 了 导 致 财 务 的 凭 证 也 转 错 了 。 2 0 2 0 0 2 2 0 0 9 : 2 6 : 4 0 系 统 提 供 的 转 凭 证 功 能 中 的 现 金 流 可 以 统 一 设 置 吗 ？ 每 次 手 动 选 太 麻 烦 2 0 1 9 0 9 2 9 0 9 : 2 6 : 0 2 月 末 结 账 时 候 如 果 发 现 有 数 据 不 对 怎 么 办 ？ 2 0 1 9 0 9 2 9 0 9 : 2 2 : 4 2 财 务 能 提 供 和 客 户 对 账 的 报 表 吗 ？ 2 0 1 9 0 9 2 9 0 9 : 2 2 : 1 4 做 生 产 计 划 的 时 候 选 不 到 配 方 ， 是 为 什 么 ？ 2 0 2 1 0 2 0 7 1 6 : 4 8 : 3 0 生 产 预 混 料 的 时 候 配 方 中 有 另 一 种 预 混 料 ， 这 个 可 以 直 接 录 入 配 方 吗 ？ 会 2 0 2 0 1 1 1 3 0 9 : 3 0 : 5 4 生 产 中 的 自 带 料 怎 么 处 理 ， 能 做 在 配 方 中 吗 ？ 2 0 2 0 1 1 1 3 0 9 : 2 8 : 2 2 生 产 出 的 不 合 格 品 怎 么 处 理 的 ？ 2 0 1 9 0 9 2 8 0 9 : 0 0 : 5 3 生 产 配 方 修 改 ， 历 史 的 都 会 一 起 变 怎 么 办 ？ 2 0 1 9 0 9 1 8 1 5 : 3 5 : 3 4 生 产 的 时 候 子 母 包 这 样 的 大 包 装 套 小 包 装 的 情 况 ， 系 统 中 的 包 装 物 怎 么 2 0 1 9 0 9 1 8 1 5 : 3 4 : 3 4 系 统 基 础 数 据 录 入 后 ， 还 可 以 重 新 清 理 再 改 吗 ？ 2 0 1 9 0 9 3 0 1 4 : 0 8 : 0 4 上 你 们 的 软 件 有 什 么 好 处 ？ 2 0 1 9 0 7 0 8 1 1 : 1 8 : 2 7 你 们 软 件 的 特 点 和 优 势 ？ 2 0 1 9 0 7 0 8 1 1 : 1 7 : 4 9 我 们 现 在 有 部 分 部 门 有 局 域 网 ， 这 个 局 域 网 可 以 使 用 吗 ？ 2 0 1 9 0 5 0 8 1 1 : 1 7 : 3 7 你 们 的 软 件 多 久 升 级 一 次 ？ 升 级 影 响 使 用 吗 ？ 2 0 1 9 0 4 0 8 1 1 : 1 7 : 1 3 你 们 的 软 件 可 以 针 对 我 们 的 情 况 为 我 们 定 制 是 吧 ？ 2 0 1 9 0 4 0 8 1 1 : 1 6 : 5 6 公 司 新 闻 企 业 文 库 端 午 节 放 假 通 知 2 0 1 3 0 6 0 8 东 来 饲 料 选 用 吉 成 公 司 卡 尔 波 系 统 ， 加 速 企 业 信 息 化 管 理 进 程 2 0 1 3 0 5 0 8 辽 滨 饲 料 签 约 吉 成 ， 实 现 信 息 化 管 理 升 级 2 0 1 3 0 4 2 8 五 一 劳 动 节 放 假 通 知 2 0 1 3 0 4 2 4 国 庆 中 秋 放 假 通 知 2 0 2 3 0 9 2 8 0 8 : 5 5 : 4 1 辽 宁 辽 远 饲 料 科 技 有 限 公 司 成 功 引 入 吉 成 C A R P O 系 统 2 0 2 0 0 7 1 6 1 7 : 1 7 : 2 4 云 南 德 宏 州 创 新 饲 料 有 限 公 司 成 功 上 线 C A R P O 系 统 2 0 2 0 0 5 2 6 1 3 : 1 8 : 5 7 吉 林 斯 麦 尔 饲 料 有 限 公 司 上 线 C A R P O 3 . 0 系 统 2 0 2 0 0 3 1 1 1 5 : 1 3 : 4 7 一 个 好 的 E R P 解 决 方 案 ， 需 要 具 备 哪 些 要 素 2 0 2 0 0 8 1 4 1 5 : 4 7 : 1 0 饲 料 行 业 E R P 的 重 要 意 义 2 0 2 0 0 2 1 4 1 3 : 0 5 : 4 4 管 理 软 件 E R P 实 施 效 果 评 判 三 要 素 盘 点 2 0 1 9 1 2 0 4 0 8 : 4 2 : 2 2 关 于 E R P 实 施 过 程 中 的 业 务 流 程 重 组 2 0 1 9 1 1 1 3 1 5 : 4 9 : 4 0 行 业 新 闻 豆 粕 下 跌 2 0 6 0 元 ！ 玉 米 涨 幅 增 大 ！ 缓 解 饲 料 企 业 用 粮 供 需 紧 张 2 9 6 万 吨 玉 米 投 放 市 场 辽 宁 超 六 成 大 型 屠 宰 企 业 及 饲 料 生 产 企 业 复 工 好 消 息 ！ 玉 米 暴 涨 ， 幅 度 在 1 0 0 元 以 上 2 月 4 日 C F T 鸡 评 受 疫 情 因 素 影 响 、 目 前 大 型 农 副 产 品 交 易 市 场 延 迟 开 湖 北 实 施 “ 多 线 管 控 合 一 ” 为 畜 禽 养 殖 饲 料 运 输 开 设 “ 绿 色 通 道 营 销 管 理 非 常 时 期 ， 企 业 公 益 活 动 的 价 值 裂 变 和 效 益 倍 增 如 何 赢 得 采 购 的 信 任 节 日 促 销 位 谈 判 策 略 经 销 商 如 何 打 造 自 己 根 据 地 市 场 “ 物 美 价 廉 ” 一 直 就 是 骗 局 ？ 公 司 级 年 度 营 销 规 划 这 么 做 就 对 了 . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . . . . . . . 详 细 . . . ` 旧 版 回 顾 | 招 商 加 盟 | 购 买 流 程 | 招 贤 纳 士 | 网 站 地 图 | 使 用 条 款 长 春 市 吉 成 科 技 有 限 公 司 版 权 所 有 吉 I C P 备 1 1 0 0 4 6 8 8 号 1 吉 公 网 安 备 2 2 0 1 0 2 0 2 0 0 0 6 2 5 号

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