与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大,不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板,供公司全体查看。

公告板上贴出SEO工作目标以及分解后的详细任务,以及时间,责任分配表,明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成,标注工作完成进度,没有完成的工作,高层及全体人员都可以从公告板中看到责任在哪个部门,督促公司全体人员按计划执行设定好的SEO任务。
内部培训也是SEO部门重要工作内容之一。其他部门人员对SEO细节毕竟不能完全理解,对SEO任务中的具体更改很可能知其然而不知其所以然。
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