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自 定 义 字 段 、 自 定 义 编 码 其 他 功 能 多 币 种 处 理 、 通 知 / 预 警 、 系 统 日 志 、 导 出 数 据 、 工 具 栏 、 O A 知 识 库 、 单 据 变 更 、 日 志 表 、 繁 简 体 转 换 、 单 据 二 维 码 、 薪 酬 管 理 、 集 团 与 多 子 公 司 管 控 报 表 系 统 自 定 义 报 表 、 默 认 报 表 （ 采 购 统 计 表 、 销 售 统 计 表 、 入 库 统 计 表 、 出 库 统 计 表 、 库 存 清 单 、 付 款 统 计 表 、 收 款 统 计 表 ） 、 查 看 日 记 账 / 总 账 / 明 细 账 运 输 管 理 系 统 车 辆 管 理 、 驾 驶 员 和 车 队 管 理 、 运 输 线 路 管 理 、 运 单 管 理 、 运 单 调 度 项 目 管 理 软 件 项 目 立 项 、 项 目 资 源 分 配 、 项 目 计 划 管 理 、 项 目 进 度 跟 进 、 任 务 看 板 C R M 系 统 线 索 、 客 户 与 公 海 、 产 品 与 报 价 、 销 售 商 机 、 销 售 漏 斗 、 销 售 仪 表 盘 自 动 适 配 移 动 端 让 E R P 软 件 彻 底 告 别 A P P E R P 软 件 应 收 应 付 进 销 存 管 理 系 统 项 目 管 理 软 件 E R P 系 统 系 统 配 置 E R P 系 统 总 账 E R P 系 统 主 数 据 项 目 管 理 软 件 e r p 管 理 系 统 报 表 图 表 进 销 存 管 理 系 统 权 限 进 销 存 管 理 系 统 主 数 据 O A 系 统 e r p 管 理 系 统 软 件 总 账 进 销 存 管 理 系 统 库 存 明 细 项 目 管 理 软 件 进 销 存 管 理 系 统 订 单 管 理 进 销 存 管 理 系 统 库 存 管 理 e r p 管 理 系 统 软 件 应 收 应 付 e r p 管 理 系 统 软 件 总 账 管 理 生 产 管 理 系 统 C R M 系 统 项 目 管 理 软 件 合 作 伙 伴 赤 龙 E R P 客 户 分 布 四 川 金 澜 达 环 境 科 技 有 限 公 司 徐 州 缘 启 网 络 技 术 有 限 公 司 南 京 绿 加 硒 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合 企 业 需 要 的 售 前 服 务 及 E R P 解 决 方 案 客 户 为 什 么 选 择 赤 龙 E R P 客 户 的 真 实 使 用 场 景 王 华 苏 州 布 洛 达 汽 车 贸 易 有 限 公 司 C E O 我 们 是 汽 车 贸 易 行 业 ， 也 是 资 金 流 非 常 密 集 的 行 业 ， 需 要 每 天 都 能 够 快 速 了 解 资 金 、 运 营 、 销 售 等 情 况 。 在 公 司 内 部 缺 少 I T 资 源 支 持 的 情 况 下 ， 赤 龙 E R P 为 我 们 提 供 了 完 整 的 技 术 解 决 方 案 和 高 质 量 的 服 务 ， 大 大 降 低 了 我 们 的 工 作 成 本 ， 提 高 了 工 作 效 率 ， 同 时 也 让 我 们 逐 步 意 识 到 数 据 的 价 值 和 能 量 。 特 别 是 初 期 系 统 上 线 ， 从 财 务 到 业 务 一 体 化 处 理 ， 对 我 们 内 部 经 营 管 理 有 很 强 的 参 考 和 借 鉴 意 义 。 冯 启 明 佛 山 市 雷 霆 科 技 有 限 公 司 C E O 我 们 是 大 型 国 有 集 团 企 业 的 控 股 高 新 科 技 企 业 ， 承 担 着 集 团 及 下 属 企 业 的 管 理 信 息 化 、 智 慧 运 营 的 建 设 重 任 。 在 信 息 化 、 企 业 管 理 领 域 我 们 经 过 多 轮 次 的 选 型 ， 从 产 品 技 术 对 比 到 建 设 方 案 ， 从 众 多 国 产 E R P 厂 商 中 我 们 最 终 选 择 了 赤 龙 E R P 作 为 系 统 供 应 商 。 赤 龙 E R P 业 务 管 理 平 台 产 品 在 底 层 业 务 管 理 、 流 程 控 制 、 数 据 规 范 方 面 有 非 常 独 特 的 特 点 和 产 品 优 势 ， 方 法 论 产 品 化 ， 产 品 业 务 化 ， 业 务 体 系 化 ， 很 专 业 ！ 万 意 杭 州 慧 灵 山 晓 股 份 有 限 公 司 C F O 我 们 集 团 有 很 多 的 分 子 公 司 ， 每 天 集 团 财 务 都 需 要 处 理 各 种 各 样 的 财 务 数 据 和 分 析 报 表 ， 大 量 的 E X C E L 手 工 工 作 不 仅 费 时 费 力 ， 并 且 很 容 易 出 错 ， 回 溯 起 来 非 常 的 困 难 。 通 过 赤 龙 E R P 为 我 们 提 供 的 财 务 总 账 数 据 管 控 功 能 ， 节 省 我 们 大 量 的 时 间 和 精 力 ， 现 在 赤 龙 E R P 已 经 成 为 了 我 们 工 作 不 可 或 缺 的 重 要 工 具 。 我 们 需 要 这 样 长 期 稳 定 、 高 服 务 质 量 、 及 时 响 应 的 好 伙 伴 。 陈 泽 海 成 都 轻 工 业 品 进 出 口 有 限 公 司 企 业 管 理 部 公 司 的 进 销 存 系 统 项 目 已 顺 利 验 收 ， 在 此 对 赤 龙 公 司 的 付 出 表 示 衷 心 的 感 谢 ， 感 谢 赤 龙 公 司 在 项 目 合 作 中 对 我 们 公 司 的 支 持 和 帮 助 。 赤 龙 公 司 技 术 实 力 可 靠 、 专 业 水 平 良 好 、 响 应 速 度 及 时 ， 耐 心 解 决 实 施 过 程 中 遇 到 的 问 题 ， 展 现 了 赤 龙 公 司 为 客 户 认 真 负 责 的 企 业 文 化 。 在 此 ， 郑 重 感 谢 赤 龙 E R P 全 体 成 员 ， 并 希 望 今 后 的 合 作 中 相 互 支 持 ， 发 挥 各 自 的 优 势 ， 共 创 双 赢 。 辛 琦 深 圳 爱 维 制 造 科 技 有 限 公 司 信 息 中 心 负 责 人 在 上 E R P 项 目 之 前 ， 公 司 内 部 制 造 业 务 的 数 据 是 碎 片 化 的 ， 各 业 务 数 据 、 统 计 口 径 不 同 造 成 数 据 的 失 真 ， 及 时 性 和 准 确 性 无 法 保 证 ， 无 法 对 企 业 的 经 营 管 理 提 供 决 策 支 撑 。 通 过 与 赤 龙 公 司 的 合 作 ， 构 建 了 企 业 级 数 据 仓 库 平 台 ， 将 各 业 务 流 程 环 境 系 统 化 ， 规 范 化 ， 数 据 化 ， 给 决 策 层 提 供 了 全 面 的 业 务 展 现 ， 实 时 掌 握 经 营 现 状 。 我 们 对 这 个 项 目 的 满 意 度 非 常 高 ， 感 谢 赤 龙 公 司 为 我 们 公 司 业 务 提 供 的 助 力 支 持 。 金 牌 E R P 实 施 商 成 就 彼 此 ， 共 创 未 来     合 作 共 赢 携 手 赤 龙 开 源 生 态 ， 助 你 站 在 数 字 化 前 沿 赤 龙 E R P 系 统 代 理 商 申 请 联 系 我 们 每 一 颗 点 亮 的 星 星 ， 都 是 赤 龙 E R P 前 进 的 动 力 北 京 赤 龙 时 代 科 技 赤 龙 E R P 团 队 具 备 十 几 年 的 信 息 化 、 数 字 化 E R P 建 设 经 验 ， 致 力 成 为 中 国 最 专 业 的 数 字 化 开 源 E R P 服 务 商 【 改 变 从 现 在 开 始 ， 企 业 变 革 从 赤 龙 E R P 开 始 】 网 站 地 图 赤 龙 E R P 首 页 行 业 方 案 产 品 报 价 商 业 合 作 申 请 试 用 关 于 我 们 码 云 G i t h u b 商 务 合 作 诚 邀 各 软 件 公 司 代 理 赤 龙 E R P 系 统 多 种 合 作 方 式 实 现 共 赢 开 源 申 明 未 经 赤 龙 E R P 官 方 授 权 ， 本 产 品 及 衍 生 产 品 （ 包 括 社 区 版 和 生 态 版 ） 不 得 用 于 任 何 形 式 的 商 业 用 途 C o p y r i g h t © 2 0 2 0 2 0 2 4 赤 龙 E R P | 京 I C P 备 2 0 2 0 0 3 4 0 1 4 号 1 | E R P 系 统 E R P 系 统 京 公 网 安 备 1 1 0 1 0 8 0 2 0 4 3 0 1 1 号

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